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     歐科隆制冷總經理辦公室下轄九大部門，分別為：品質部、售后服務部、采購部、營銷部、機械設計部、研發部、生產部、財務部、人力資源部。最高行政權、人事任免權為總經理所有?？偨浝硐螺牐轰N售副總經理，副總經理。

       研發部下轄：工程部、非標定制組、生產技術組

       品質部下轄：IPQC制程巡檢，IQC來料檢驗，FQC出貨檢驗，品質工程異常分析。

       生產部下轄：兩器生產組、鈑金生產組、冷水機組裝配組、配電組。

       歐科隆制冷多年發展公司規模，提升制冷冷水機組研發科技能力的同時，也摸索出了一條具有特色的適合歐科隆自身發展的創新管理經驗。組織架構的本質是為了實現企業戰略目標而進行的分工與協作的安排，組織架構的設計要受到內外部環境、發展戰略、生命周期、技術特征、組織規模人員素質等因素的影響，并且在不同的環境、不同的時期、不同的使命下有不同的組織架構模式。因此只要能實現企業的戰略目標，增加企業對外競爭力，提高企業運營效率，就是合適的組織架構。

       我們依據企業科學發展觀，結合直線制、職能制、事業部制、模擬分權制、矩陣制結合以上先進理論管理基礎，自創一套扁平式管理模式，以此為建瓴，設計了屬于我們自己的組織架構。
       我們創建歐科隆自有的先進管理模式其目的在于：團結全體同仁，凝聚團隊向心力。有古語曰：軍民團結如一人，試問天下誰能敵。這句話是我們企業管理的崇高目標，也是我們為之奮斗的方向。